Als ondernemer van een klein of middelgroot bedrijf ben je vaak de hele dag druk bezig met dingen die ongevraagd en ongepland op je af komen. Ik ken dat zelf maar al te goed. Had je je net voorgenomen om je marketingactiviteiten eens goed te overdenken, krijg je
Alle succesvolle bedrijven zijn rondom duidelijk processen opgezet. Door die heldere processen werkt een bedrijf op een eenduidige manier, onafhankelijk van wie er werkt. Het levert haar producten en diensten met voorspelbare resultaten en een continue kwaliteit. Ook maken processen een bedrijf onbeperkt schaalbaar, en dus heel veel waard. Hoe staat dat bij jouw bedrijf?
Veel ondernemers van kleine en middelgrote bedrijven voelen zich er vaak alleen voor staan. Ze dragen alleen de verantwoordelijkheid voor het dagelijks reilen en zeilen van het bedrijf. Om maar niet te spreken van de tactische en strategische keuzes die de ondernemer steeds moet maken. Heb jij soms ook dat gevoel? In deze blog leg […]
De positie van je bedrijf op de markt verbeteren. Met als gevolg een gezonde groei, geen klanten maar fans, tevreden personeel en meer winst. Een prachtig doel, maar waar moet je als ondernemer beginnen? Bij je marketingstrategie? Personeelsbeleid? Productaanbod? In deze blog behandel ik 7 eenvoudige vragen die je helpen bij het kiezen van je […]
Je omzet verdubbelen in drie jaar; voor veel ondernemers lijkt dat een onhaalbare opgave. Maar als je bedenkt dat dit doel gelijk staat aan een groei van 26% per jaar, klinkt dat direct minder ‘far-fetched’. Een drietal stappen helpen je om dergelijke doelstellingen te realiseren. Wanneer ik het over uitdagende doelstellingen als deze heb, denken […]
De 80/20 regel Het Pareto principe, beter bekend als de 80/20 regel, houdt in dat een gering aantal oorzaken (beperkte input of moeite), verantwoordelijk is voor het merendeel van de resultaten (output of beloning). De vuistregel stelt dat 80% van de uitkomsten vaak door 20% van de oorzaken kan worden verklaard. Om een aantal willekeurige […]
Verschillen leiden tot problemen In bijna al m’n gesprekken met succesvolle ondernemers die een bedrijf niet alleen zijn gestart, komt dit thema wel aan de orde. De verschillen in persoonlijkheid, vaardigheden en kennis vormden eerst nog de kracht van het startende bedrijf. Maar deze verschillen leidden op een bepaald moment steeds meer tot onderlinge problemen. […]
Bedenk jouw doel Wanneer niet duidelijk is wat je met de opgebouwde waarde wil doen, hoe je die waarde realiseert en welke stappen daarvoor nodig zijn, kom je als ondernemer mogelijk vast te zitten in een bedrijf dat onverkoopbaar is. Vraag je daarom af: welk doel wil je dat het bedrijf uiteindelijk voor jou vervult? […]
Artikelen ontvangen over ondernemen, groeiversnelling en exit-planning?